Mardi 26 février 2008
Constat :
- Une situation économique difficile, mais qui montre des éléments positifs à partir desquels une politique cohérente peut être développée.
- Un environnement (logements, services publics…) qui doit être conforté dans une démarche globale.
- Une problématique d’implantation importante, en ce qui concerne le foncier pour des zones d’activités ou les locaux pour des petites ou micro-entreprises.
Objectif 4
Créer les espaces nécessaires à l’implantation de nouvelles activités.
Proposition 9 - Proposer la création des zones d’activités artisanales et industrielles sur la Soule, via la mise en place d’une politique de l’urbanisme appropriée sur la vallée (Cf. Urbanisme - Travaux).
Proposition 10 - Acquérir et réhabiliter des bâtiments désaffectés, afin de les destiner à l’implantation de petites entreprises dans de nouveaux secteurs d’activité.
Objectif 5
Doter Mauléon d’une image d’activités en lien avec le développement durable.
Proposition 11 - Mettre en place une démarche favorisant la création et l’implantation d’entreprises de services, de procédés et de distribution, dans les domaines de l’environnement, de la maîtrise de l’énergie et de la production «bio» (cartables ou trousses scolaires en chanvre, des rasoirs jetables à base de maïs etc… )
Proposition 12 - Instaurer un « label », propre à Mauléon ou à la Soule, afin de communiquer et promotionner les produits issus de cette démarche de production «responsable» et valoriser, ainsi, l’image de notre ville.
Proposition 13 - Créer une dynamique de promotion de Mauléon, notamment via Internet, bâtie sur cette nouvelle image et valorisant ces mêmes productions «responsables», de même que les productions culturelles souletines.
Objectif 6
Développer une politique d’aide et d’incitation pour les petites entreprises et microprojets.
Proposition 14 - Appuyer les créateurs et les porteurs de projets, tout particulièrement dans ces champs spécifiques de productions « responsables », que ce soit par l’installation dans des locaux municipaux (en relation et en complément à la pépinière d’entreprises) ou par l’engagement d’une caution, après étude du dossier par une commission spécialisée qui sera créée autour du Conseil Municipal.
Proposition 15 - Appuyer les structures oeuvrant dans l’Economie Sociale et Solidaire, que ce soit celles en Soule collectant l’épargne populaire ou celles, en Aquitaine, jouant un rôle d’appui et de conseil aux porteurs de projets.
Proposition 16 - Appuyer la création de réseaux mettant en relation directe les producteurs et les consommateurs (comme les AMAP), notamment sur la production « bio » et le commerce équitable. Renforcer les marchés de Mauléon, en instaurant des marchés thématiques et des foires « au tout venant ».
Objectif 7
Travailler à la création d’un environnement favorable au développement économique.
Proposition 17 - Appuyer les démarches menées par la Communauté des Communes Xiberoa, dans le cadre de ses compétences (actuelles ou futures) en terme de développement économique, d’urbanisme, de logement…
Proposition 18 - Installer un outil de « veille » relative à l’activité économique sur la commune, regroupant des compétences de diagnostic et de conseil, travaillant en partenariat avec les acteurs économiques: entrepreneurs, commerçants… et en synergie avec l’ODACE.
Objectif 8
Soutenir les outils existants et générateurs d’emploi sur la commune.
Proposition 19 - Epauler très fortement les structures relevant de la compétence de la Municipalité ou auxquelles celle-ci est directement associée, comme l’Hôpital ou les Abattoirs (auxquels il faut donner une dynamique nouvelle pour pérenniser un outil essentiel de l’activité agro-pastorale souletine).
Objectif 9
Mobiliser les jeunes générations sur le devenir économique de Mauléon.
Proposition 20 - Développer des activités (ou soutenir des associations qui oeuvrent dans ce sens) visant à donner aux jeunes une meilleure connaissance de leur territoire, de ses atouts, afin de leur donner envie d’y créer ou d’y travailler.
Proposition 21 - Créer un « prix » qui sera délivré, par la commission de veille économique, à tout étudiant dont le travail permettra une amélioration, une diversification ou une application industrielle sur Mauléon.
Proposition 22 - Suivre le parcours des élèves originaires de Mauléon, ou ceux sortant de nos lycées, afin de favoriser un éventuel retour professionnel.
Objectif 10
Déployer de nouvelles activités touristiques et culturelles, en lien avec le tissu patrimonial de la ville.
Proposition 23 - Soutenir les activités de l’Office de Tourisme de Soule, notamment en confortant son activité dans le cadre d’une véritable Maison du Patrimoine de la Soule.
Proposition 24 - Renforcer l’attractivité de la ville en valorisant son caractère patrimonial, en mettant en valeur le petit patrimoine bâti, le patrimoine monumental et naturel. Restructurer la Maison du Patrimoine, en faire une véritable maison du patrimoine de la Soule, reflet de la vie passée et présente (pastorales, mascarades...), en s’appuyant sur l’expérience des associations qui y ont leur siège et en réfléchissant sur son contenu en lien avec la Communauté des Communes. Faire vivre les outils mis à disposition du public (expositions permanentes, scénographie…), en redéfinissant son projet culturel et en y développant de nouveaux volets éducatifs, artistiques et pédagogiques en rapport avec les traditions orales de la Soule et la culture industrielle (espadrille, outils anciens...) de Mauléon.
Proposition 25 - Travailler sur un projet ambitieux de réhabilitation et de valorisation du Château fort, pour développer des activités à vocation culturelle, artistique et touristique. Création de parcours fléchés à partir du centre ville et d’un « théâtre de verdure » au pied du château, pour proposer des spectacles de plein air en été. Mise en place d’animations estivales et de spectacles vivants, sur un site ainsi rendu exceptionnel.
Proposition 26 - Travailler, avec les professionnels du secteur, sur la question de la capacité hôtelière de Mauléon, actuellement très en dessous des besoins générés par l’activité économique et touristique.
- Une situation économique difficile, mais qui montre des éléments positifs à partir desquels une politique cohérente peut être développée.
- Un environnement (logements, services publics…) qui doit être conforté dans une démarche globale.
- Une problématique d’implantation importante, en ce qui concerne le foncier pour des zones d’activités ou les locaux pour des petites ou micro-entreprises.
Objectif 4
Créer les espaces nécessaires à l’implantation de nouvelles activités.
Proposition 9 - Proposer la création des zones d’activités artisanales et industrielles sur la Soule, via la mise en place d’une politique de l’urbanisme appropriée sur la vallée (Cf. Urbanisme - Travaux).
Proposition 10 - Acquérir et réhabiliter des bâtiments désaffectés, afin de les destiner à l’implantation de petites entreprises dans de nouveaux secteurs d’activité.
Objectif 5
Doter Mauléon d’une image d’activités en lien avec le développement durable.
Proposition 11 - Mettre en place une démarche favorisant la création et l’implantation d’entreprises de services, de procédés et de distribution, dans les domaines de l’environnement, de la maîtrise de l’énergie et de la production «bio» (cartables ou trousses scolaires en chanvre, des rasoirs jetables à base de maïs etc… )
Proposition 12 - Instaurer un « label », propre à Mauléon ou à la Soule, afin de communiquer et promotionner les produits issus de cette démarche de production «responsable» et valoriser, ainsi, l’image de notre ville.
Proposition 13 - Créer une dynamique de promotion de Mauléon, notamment via Internet, bâtie sur cette nouvelle image et valorisant ces mêmes productions «responsables», de même que les productions culturelles souletines.
Objectif 6
Développer une politique d’aide et d’incitation pour les petites entreprises et microprojets.
Proposition 14 - Appuyer les créateurs et les porteurs de projets, tout particulièrement dans ces champs spécifiques de productions « responsables », que ce soit par l’installation dans des locaux municipaux (en relation et en complément à la pépinière d’entreprises) ou par l’engagement d’une caution, après étude du dossier par une commission spécialisée qui sera créée autour du Conseil Municipal.
Proposition 15 - Appuyer les structures oeuvrant dans l’Economie Sociale et Solidaire, que ce soit celles en Soule collectant l’épargne populaire ou celles, en Aquitaine, jouant un rôle d’appui et de conseil aux porteurs de projets.
Proposition 16 - Appuyer la création de réseaux mettant en relation directe les producteurs et les consommateurs (comme les AMAP), notamment sur la production « bio » et le commerce équitable. Renforcer les marchés de Mauléon, en instaurant des marchés thématiques et des foires « au tout venant ».
Objectif 7
Travailler à la création d’un environnement favorable au développement économique.
Proposition 17 - Appuyer les démarches menées par la Communauté des Communes Xiberoa, dans le cadre de ses compétences (actuelles ou futures) en terme de développement économique, d’urbanisme, de logement…
Proposition 18 - Installer un outil de « veille » relative à l’activité économique sur la commune, regroupant des compétences de diagnostic et de conseil, travaillant en partenariat avec les acteurs économiques: entrepreneurs, commerçants… et en synergie avec l’ODACE.
Objectif 8
Soutenir les outils existants et générateurs d’emploi sur la commune.
Proposition 19 - Epauler très fortement les structures relevant de la compétence de la Municipalité ou auxquelles celle-ci est directement associée, comme l’Hôpital ou les Abattoirs (auxquels il faut donner une dynamique nouvelle pour pérenniser un outil essentiel de l’activité agro-pastorale souletine).
Objectif 9
Mobiliser les jeunes générations sur le devenir économique de Mauléon.
Proposition 20 - Développer des activités (ou soutenir des associations qui oeuvrent dans ce sens) visant à donner aux jeunes une meilleure connaissance de leur territoire, de ses atouts, afin de leur donner envie d’y créer ou d’y travailler.
Proposition 21 - Créer un « prix » qui sera délivré, par la commission de veille économique, à tout étudiant dont le travail permettra une amélioration, une diversification ou une application industrielle sur Mauléon.
Proposition 22 - Suivre le parcours des élèves originaires de Mauléon, ou ceux sortant de nos lycées, afin de favoriser un éventuel retour professionnel.
Objectif 10
Déployer de nouvelles activités touristiques et culturelles, en lien avec le tissu patrimonial de la ville.
Proposition 23 - Soutenir les activités de l’Office de Tourisme de Soule, notamment en confortant son activité dans le cadre d’une véritable Maison du Patrimoine de la Soule.
Proposition 24 - Renforcer l’attractivité de la ville en valorisant son caractère patrimonial, en mettant en valeur le petit patrimoine bâti, le patrimoine monumental et naturel. Restructurer la Maison du Patrimoine, en faire une véritable maison du patrimoine de la Soule, reflet de la vie passée et présente (pastorales, mascarades...), en s’appuyant sur l’expérience des associations qui y ont leur siège et en réfléchissant sur son contenu en lien avec la Communauté des Communes. Faire vivre les outils mis à disposition du public (expositions permanentes, scénographie…), en redéfinissant son projet culturel et en y développant de nouveaux volets éducatifs, artistiques et pédagogiques en rapport avec les traditions orales de la Soule et la culture industrielle (espadrille, outils anciens...) de Mauléon.
Proposition 25 - Travailler sur un projet ambitieux de réhabilitation et de valorisation du Château fort, pour développer des activités à vocation culturelle, artistique et touristique. Création de parcours fléchés à partir du centre ville et d’un « théâtre de verdure » au pied du château, pour proposer des spectacles de plein air en été. Mise en place d’animations estivales et de spectacles vivants, sur un site ainsi rendu exceptionnel.
Proposition 26 - Travailler, avec les professionnels du secteur, sur la question de la capacité hôtelière de Mauléon, actuellement très en dessous des besoins générés par l’activité économique et touristique.


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